6月25日据美国中文网微信公众号报道，两年被美国拒签八次，初来时几乎一句英文不会，当年只会在电脑上认真编程的程序员袁征(Eric S. Yuan)火了，和他的初创公司Zoom一起都被聚光灯包围，因为袁征登上了今年求职网站Glassdoor评选出来的全美100强CEO名单榜首。 在这份百强榜单中，科技业CEO占26名，Facebook的CEO扎克伯格排名第8，苹果CEO库克在科技业中排25，总排名96。视频通讯公司Zoom的CEO袁征首次登上榜首，该公司还荣登最佳工作地点(中小企业)排行榜第5位。 来美14年后 放弃高管薪水创业 如果你想查找袁征的信息，网络上是少之又少，生活中一贯低调的他，在得知获奖后，在推特上将这个奖项送给了自己的团队。“这个奖项不是我自己的，这代表着我们团队创造的公司文化，Zoom的核心价值是快乐和关怀。” 袁征的公司Zoom创办于2012年，是一家视频会议服务商，从创建伊始的零客户，到去年获得1亿美元的D轮融资，估值超10亿美元，成功跻身独角兽俱乐部。短短几年时间，Zoom的发展令人惊叹。 更让人羡慕的是，ZOOM在几乎没怎么烧钱的情况下，竟能将ARR(经常性年营收)硬生生做到1亿美元，企业客户四十多万，着实匪夷所思。但对于CEO袁征来说，这是奇迹，也是意料之中。他在这个行业里是元老级人物，曾在WebEx担任工程副总裁，WebEx在2007年被思科(Cisco)以32亿美元的价格收购。如今，袁征的Zoom已经成为老东家WebEx最强劲的竞争对手之一。 作为WebEx最早的几个创始工程师团队成员之一，袁征在离开时有过很多不舍，毕竟一个移民在硅谷做到高层已是不易，放弃优厚的薪水从头再来，对于任何人来说都很难。但凭借敏锐的市场判断，袁征还是迈出了这一步。 　身兼多职的CEO 在Zoom成立初期，袁征没有装饰自己的办公室，但是准备了一张沃尔玛首席执行官H. Lee Scott Jr.的三句话座右铭海报，并且用中英文双语的形式放在自己的办公室里，时刻提醒自己。这几句话以及Scott Jr.本人对于袁征的创业影响颇深。 与所有的初创公司一样，在Zoom的早期阶段，袁征必须身兼数职，虽然技术出身，但他也担当了销售、技术支持、管理等多重身份，亲自给每位取消服务的客户发电子邮件。一位客户在收到袁征的信件后甚至回复说，你们是个不诚实的公司，把你的邮件模仿成公司CEO发的，袁征回复说，这确实是一封来自CEO给您的邮件，客户却依旧不相信，于是袁征提议，用公司的服务系统花一分钟时间与他在线会议。从那以后，这位客户再也没有过怨言。 员工起床一想到要上班就高兴！这就对了 把重心放在现有客户上，表面上很慢，但实际上这是把规模效应从营销人员身上转移到了客户。外人看来Zoom是业内黑马，但成功背后离不开公司的理念。 今年父亲节，Zoom的员工又组织了一次活动，带各自父母参加聚会，袁征之所以能成为最优秀的CEO，正是因为公司给每位员工带来了这种家一般的公司氛围。 在招聘时，袁征坚持的理念是招那些有发展潜力的人，已经太优秀的人，反倒不是他的考虑对象，因为他认为有潜力的员工不会轻易被对手公司挖走；同样，员工还会想着如何来适应公司，而不是等着让公司去适应他们；这样的员工还比较谦逊，不会沉迷于过往的成绩。袁征的目标就是让每位员工每天都开开心心上班。他说，这是源于自己当时离开老东家的心情。创业公司有很多未知也有很多阻力，如果这时员工不能开心工作，那就是一种煎熬。 “一个人每天起床，如果不想去上班，也不喜欢去上班，这不是我的员工要做的。我的员工若干年后退休了，回首在zoom工作的日子，回忆应该是甜美幸福的！” 其实，Glassdoor并不是第一个给袁征高评价的平台，就在一周前，专业服务公司安永会计师事务所刚刚为他颁发了北加州2018年度“非凡创新”企业家奖。袁征的员工对他的评价是：待人诚实谦逊，聪明有远见。 在袁征的公司文化中，我们看到了一个创业团队的科学管理，同时也感受到他身上那种华人刻苦谦和的特有精神。获得如此殊荣之后，移民身份也让他备受主流媒体关注，尤其是他曾多次签证失败的经历，让我们不由要问：优秀的移民是不是因此被挡在了美国大门之外？这也是近段时间来美国移民政策几方争论的关键之一。 谈及现在的“零容忍”移民政策时，袁征说这是一个长期造成的问题，但是“现在将孩子们与家人残忍分开也是完全错误的做法。作为三个孩子的父亲，看到那些孩子哭泣时，我的心也碎了。” （来源：中国侨网）